Протокол. Фото. Резервный план на случай, если кто-то снова заболеет, опоздает или решит,
что торт с человеком внутри — лучшая идея сезона.
Рядом лежал лист, на котором я крупно написала: «Не лезть в торт». Очень важная рабочая
памятка.
Кирилл заглянул в дверь ровно в восемь двадцать девять.
— Демьян Андреевич ждёт план.
— Он сказал в восемь тридцать.
— Он уже ждёт.
— У него часы бегут вперёд от нетерпения?
— У него часы стоят дорого и показывают, что вы любите спорить до начала встречи.
Я взяла папку и пошла за ним. Кабинет Ратникова уже жил своим утром. На столе лежали
документы, на экране была карта стройки, в телефоне мигали уведомления. Сам он стоял у окна,
но обернулся сразу, будто не смотрел на город, а просто дал ему шанс существовать без его
контроля пару минут.
— План, — сказал он.
— Доброе утро вам тоже.
— Доброе будет, если план рабочий.
Я положила папку на стол. Он сел, открыл первую страницу и начал читать. Я стояла рядом и
ловила себя на том, что жду оценки, как школьница у доски. Ненавидела это чувство. Взрослая
женщина, двое детей, двенадцать лет брака за плечами, торт в биографии, а всё равно хочется,
чтобы строгий человек сказал: нормально, справилась.
Он читал молча. Потом перевернул страницу.
— Детская зона с двумя возрастными сценариями. Хорошо.
— Маленьким — мастерская макетов домов, старшим — интерактивная карта района. Можно
привязать к реальным маршрутам: школа, парк, спортплощадка, остановка. Родители увидят, что
детям интересно, и не будут нервничать на консультации.
— Фуршет на две точки.
— Три. Третья маленькая у ипотечных консультантов. Люди часто сидят там долго, начинают
раздражаться. Вода, фрукты, что-то простое. Это снизит напряжение.
— Вы думаете как покупатель.
— Я сама мама. Если ребёнок ноет, а менеджер говорит про проценты, человек слышит только
ребёнка. Хоть золотой дом ему показывай.
Ратников поднял глаза.
— Выезжаем на объект через сорок минут.
— Мы?
— Вы руководите проектом. Объект надо видеть ногами, а не в презентации.
— Я думала, сегодня согласование команды.
— На объекте и согласуете.
— У вас методика такая? Бросить человека в поле и посмотреть, доплывёт?
— Если человек не тонет в торте, поле переживёт.
Я прикусила губу, чтобы не улыбнуться. Он заметил, конечно. У него вообще была неприятная
привычка замечать всё, кроме собственной невыносимости.
Через час мы ехали на объект в его машине. С нами был Кирилл, руководитель клиентского
сервиса Марина Леонидовна и представитель маркетинга — не Соня, а её начальница Ксения,
женщина с идеально выверенным макияжем и голосом, которым можно было резать тонкую бумагу.
Ксения всю дорогу листала мой план и делала пометки.
— Варвара, у нас уже есть утверждённая концепция, — сказала она, не поднимая глаз. —
Брендовая, лёгкая, премиальная. Не хотелось бы превращать открытие в детский утренник.
— И не превратим. Мы сделаем так, чтобы семьи не сбежали через пятнадцать минут.
— Наш покупатель не любит суеты.
— Никто не любит. Особенно покупатель с ребёнком, ипотекой и менеджером, который
разговаривает терминами.
Кирилл смотрел в планшет, но я видела, что слушает. Ратников не вмешивался. Сидел напротив,
просматривал договор и давал нам возможность сцепиться без его участия.
Ксения улыбнулась тонко.
— У вас интересный взгляд. Видно, что вы больше по бытовым деталям.
Раньше я бы проглотила. Улыбнулась бы, сказала что-то мягкое, чтобы не портить отношения.
Сегодня после Сони, Артёма, торта и проверки мой лимит на вежливое проглатывание был
потрачен.
— Бытовые детали и продают квартиры, Ксения. Люди покупают не буклет, а место, где будут
ругаться из-за уроков, хранить санки, ждать доставку, выбирать шторы и искать парковку
вечером. Если мы это не учитываем, они уйдут к тем, кто учитывает.
Марина Леонидовна кивнула.
— Согласна. У нас в клиентском сервисе половина жалоб начинается с мелочей. Где сесть с
ребёнком, где зарядить телефон, почему не объяснили простым языком.
Ксения поджала губы, но спорить не стала. Ратников перевернул страницу договора и сказал:
— Вот с этого и начинаем. Без красивой пустоты.
Объект встретил нас строительным забором, рабочими касками и таким количеством пыли, что я
сразу пожалела о тёмных брюках. Клиентский центр находился на первом этаже нового корпуса.
Снаружи уже поставили стеклянные двери, внутри ещё тянули провода, собирали стойку ресепшен
и монтировали световые панели.
Я надела каску, жилет и прошла в помещение. Тут сразу стало ясно, что схема врала. На
бумаге проход казался широким, на деле у входа получалась пробка: стойка регистрации, макет